100年つづく、
新しいしあわせを、
立川から世界へ。

2019.09.27

COLUMN

ウェルビーイング井戸端会議 by GREEN SPRINGS 第1話:立飛×ウェルビーイング~GREEN SPRINGS誕生秘話(前半)

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次世代のしあわせなライフスタイル「ウェルビーイング」について、GREEN SPRINGSに関わるひとびとが、様々な角度から語っていく連載企画です。

第1回は立飛ホールディングスがJR立川駅北側の国有地「みどり地区」を取得し、開発にいたった経緯について、まさに街区を落札したその日の晩に集まっていたメンバーが改めて振り返ります。

多摩オンリーワンの施設を

「立飛みどり地区」開発のための条件 (株式会社立飛ホールディングス代表取締役社長 村山正道)

村山 「立川駅北側の国有地を取得したい」というのは、実は私から言い出したんです。立飛ホールディングスが持っている94ヘクタールの敷地を活かすためにも、駅から近いあの場所はすごく気になっていた。でも街区の開発をするためには、いろいろな規制がかかっていたため、誰が取得するんだろうと思っていたんです。2008年に行われた1回目、2回目の入開札は不調に終わっていた。できれば2020年まで誰も手を挙げないでほしいと思っていたところ、2015年、立川のためにならないのでは、という施設が取得に動き出したため、入札を決意したんです。

横山 2015年のはじめにさいたま新都心合同庁舎に入っている関東財務局に行って入札して、1月27日に落札が決まりました。たまたま、その晩に飲む約束をしていたのが今日この場にいるメンバーです。

久保 そう、僕が以前勤めていた会社を辞めて、自分で会社を立ち上げたばかりで、新年会を兼ねて壮行会をやっていただけるということで、立川のあるお店に集まっていたときで。

深井 村山社長がいらして、「立川駅北側の土地を落札した。あとはよろしく」と。そのサプライズ発表があまりにも衝撃的すぎて、新年会と久保さんの壮行会という名目がどこかに飛びましたよね(笑)。

村山 でも私は、50年後に「あの時によくぞ落札した」と言われるだろうという自信はありますけどね。もともとあの土地は他に例がない、立川市の地区計画上の規制があったんです。

横山 大きい敷地を開発する時に、一番簡単なのは住宅を建てることなんです。住宅を建てて売却して資金ができれば開発が楽になる。でも住宅を建ててはいけないという規制があったし、その上今回は「敷地内に文化系の施設を作らなければいけない」という縛りがあった。  (株式会社立飛ストラテジーラボ執行役員本部長 横山友之)

深井 しかも「多摩オンリーワンのメイン施設」を作ること、かつ1万平米のこれまでにない施設を作ること、という条件で。

平賀 さらに、この敷地の近くには、在日米軍基地の横田飛行場と、自衛隊の立川飛行場があって、航空法により高い建物を建てられないという制限もあるんですよね。だから事業という面で見るとなかなか難しかったんです。都内最大の国営公園である昭和記念公園にも面しているなど立地は最高なんですけれど。

横山 でも僕は、あの規制や文化施設を作るという条件がなくても、結果的に今と近い事業をしていたのでは、と思うんです。最終的には立飛ホールディングスという会社全体が潤うために、盤面を広く捉えて街全体を強くさせないと結果として自分たちも実りがない。立飛ホールディングスも民間の会社ですから、どこかで営利をとらないといけない。でも経済が低成長化していて、なおかつ飽きられやすい今の時代に、これまでの成功体験に頼った資本集約型の開発をやってもだめでしょう、と。3年後、5年後という目先の利益でなく、長い目で見て、大きなスパンで考えていく。でもこれは「住宅を売って儲ける」というような明確な利益追求型の成果測定と比べると、その成果が事前にはっきり示せないから、なかなか理解してもらえないんですけどね。

深井 一般的に不動産会社はその土地に対する不動産価値と事業性が最優先されますが、立飛ホールディングスの場合は、自社が持っている奥の敷地の将来も含めて考えている。だから今回のような開発ができるんでしょうね。  (株式会社ランドスケープ・プラス代表取締役 平賀達也氏)

平賀 単年度の売上げで事業の成果を評価するようないまの仕組みではもう限界なんですよ。20世紀の成長を前提とした社会だったらそれでいいのだけど、国内外の環境が劇的に変化している社会では、持続可能な事業の実践こそが重要です。そういった時代に「地域の持続性に貢献する事業」が評価されていく。世界的に投資の流れがそういう動きを始めているわけです。ESG投資というのはそういうことですよね。今までの開発というのは敷地の中だけで損得勘定するだけだったけれど、街全体の価値を高める開発手法やその評価指標を確立できれば次の事業につながっていく。それは地元企業である立飛ホールディングスがやっているからこそ価値のあることなのです。GREEN SPRINGSの開発が立川の持続的な発展に貢献すれば、日本や世界の未来に希望を与えることになると思いますよ。

会社名や肩書きではない

このメンバーだったらやってくれる

村山 ここいるメンバーの能力は、「ららぽーと立川立飛」(2015年開業)の仕事を通して認識していたので、皆さんだったらやってくれるという自信があった。私は物事をあまり難しく考えないんですよ。このメンバーならやってくれる、それだけ。みんな男気があるから、「後は頼むぞ」と言ったら「わかりました!」と言ってくれる。そういう人たちなんですよ。

深井 ありがたいです。ただ、そう言われた私達はどうしようと(笑)。というかあの新年会の席にいたみんな、状況を理解する前に「はい」と言っていた気がしますよ(笑)。

久保 実は古澤くんとふたりで、駅前のあの地区の入札公告が出ているけど、立飛ホールディングスはすでに94ヘクタールという土地を持っているから、改めて3.9ヘクタールの土地を買うことはないだろうと話していたんです。  (株式会社フレームワークス代表取締役 久保憲一氏)

横山 敷地が足りないわけではないですからね。久保さんと古澤さんは「ららぽーと立川立飛」以前からの関係ですよね。

久保 そうですね。2011年末くらいかな。そこから僕と古澤くんが山下設計の人間として関わることになっていったんです。

古澤 今年、2019年で8年目ですね。

横山 立飛ホールディングスも村山社長が代表になってから、開発をしっかりやっていこうという方針になったんです。でもそういう仕事をこれまでしてこなかったから、パートナーとなる設計事務所がいなかった。そこで3社くらいでコンペを行ったんです。そのときに山下設計のグループを率いていたのが久保さんで、そのプレゼンがすごく面白かったんですよね。あと、久保さんという人のパーソナリティがよかった。立飛ホールディングスの企業文化を考えると、寄り添ってちゃんと考えてくれるような人が必要だろうと。だから久保さんが担当になってくれるなら、というので山下設計にお願いすることになったんです。

平賀 そうなんだ、初めて聞いた。ちょっとジェラシ―感じちゃうな(笑)。

久保 僕と古澤くんは会社の同期なんですけど、あのときのコンペはずっと一緒にやっていたんですよね。一緒にコンペに出ていたある大手の事務所は、我々よりも大規模な開発の実績があった。じゃあ僕たちはというと「立飛ホールディングスの開発なら、今までのスタイルでない提案をしよう」と、緑の豊かな場所を作る提案をさせていただいたんですよね。普通の企業からしたら貸す床面積を大きくして利益を高くするのがいいわけですが、私たちは、都心中心部から至近の場所に広大な敷地を一企業で所有する立飛は、床面積ではなく、環境の豊かさを売りにする不動産開発を行うべきではないかと。プロポーザルで提案するには、チャレンジングな提案だったんですけど。  (株式会社山下設計 古澤健児氏)

平賀 でも「立飛みどり地区」を入札したその日に、久保さんの退職祝いをしていたという(笑)。

久保 さっき横山さんが言われたような経緯で山下設計をパートナーにしてもらったのに、辞めることになって。ご挨拶に行ったら、村山社長に「そういうこともあるよ」と言っていただいて、壮行会まで。まさにその日に「立飛みどり地区」の入札のことを聞いた。

平賀 それもご縁ですよね。

久保 山下設計は、立飛ホールディングスが持つエリア全体のマスタープランを担当し、僕は「立飛みどり地区」全体のサポートとして関わることになりました。独立して、自分の会社を立ち上げたばかりで、どうなるかわからない。そんな不安を抱えたところにお話をいただいて、本当に有り難かったです。

村山 困っているように見えたんだよ(笑)。

平賀 この話が今回のプロジェクトを象徴する話だと思うのは、「◯◯会社の◯◯と」じゃない。「この人と仕事をしたい」ということで仕事をさせてもらえる。これはすごいことだと思うんですよ。

横山 平賀さんは「ららぽーと立川立飛」からのご縁ですよね。「ららぽーと立川立飛」はただハコを作るだけでなく、建築デザインもランドスケープもきちんとコンペをやって選ぼうという話だったんです。そこでランドスケープのコンペで参加していただいたのが平賀さんで、やはり平賀さんのお話が一番良かったんですよ。

深井 私の場合、「ららぽーと立川立飛」の基本計画に三井不動産と関わったのが最初ですね。なぜか三井不動産さんでなく、僕が役員の方の前でプレゼンをやらせていただくことになって。  (株式会社船場 深井幹夫氏)

横山 事前にその時の深井さんのプレゼンを僕は聞いているんです。それがすごく面白かったので「役員の前でもぜひ」と。

深井 でも普通に考えて、プレゼンの場で会計士の方がそういう発言をすることってまずないんですよ。これまでの経験でも1度もなかったので驚きました。

平賀 「何者なんだ!?」ってしばらく噂になりましたよね(笑)。

村山 立飛ホールディングスの再編前、グループ内で2社上場している会社があって、私はそのうちの一つ「立飛企業」にいて、ここはグループ全体を仕切る立場でした。もうひとつ、グループ内に「新立川航空機」という上場企業があって、ここの監査法人だったデトロイト・トーマツの担当者が横山で。その後独立したというので、手伝ってくれ、という話になったんです。

横山 僕、トーマツ時代にも村山社長にお会いしてますよね。

村山 会っているよ。でも若いし、こんな見た目でしょう? 私の中の、“会計士”のイメージってくたびれたオヤジだったから(笑)。「何なんだ!?」って。

横山 それを言うなら、村山社長も最初にお会いしたときから随分あけっぴろげ人だな、と(笑)。衝撃でしたよね。僕が独立したのが2009年で、当時、村山社長は立飛企業の取締役としては一番若かった。僕が新立川航空機という会社から、仕事をもらって関わるようになって、しばらくしたら、立飛グループで村上ファンドから派生したファンドに、株付されて、いろんな問題が起こり始めたんです。立飛企業では、村山社長がそれをメインで仕切られていた。僕はそういうところに少し素養があったので、相談に乗る過程のなかで、ファンドとの交渉は、この若造の会計士に任せてみようと。今にしてみればそれも思い切った起用だなと。そんな過程で取り立ててもらったというプロセスですね。

村山 でも、当時そのファンドが入ってこなかったら、まだ立飛は地域に責任を果たさない会社のままでいたはずです。彼らがいたから我々も変われた。2010年に代表権を持って、2012年に非上場して経営統合が完了した。第一弾の開発が「ららぽーと立川立飛」です。

 

>>後半につづく https://greensprings.jp/news/441/

<プロフィール>

村山正道

株式会社立飛ホールディングス、株式会社立飛リアルエステート代表取締役社長、株式会社立飛ストラテジーラボ、株式会社立飛ホスピタリティマネジメント代表取締役。1973年立飛企業株式会社入社。経理部長、取締役、常務取締役、専務取締役を経て、2009年立飛企業の代表取締役、2010年同社代表取締役社長。2012年、グループ再編化に伴い、現職に就任。地域社会に貢献するため、グループの所有不動産を、ららぽーと立川立飛、タチヒビーチ、アリーナ立川立飛と立て続けに開発。

横山友之

株式会社立飛ストラテジーラボ執行役員本部長。公認会計士/税理士/フィナンシャル アドバイザー。デロイト トーマツを経て独立、立飛企業株式会社及び新立川航空機株式会社のMBOについて助言。現在「GREEN SPRINGS」のプロジェクトを統括する。

久保憲一

久保憲一

株式会社フレームワークス代表取締役。1996年株式会社山下設計入社。建築設計部門担当として、ラゾーナ川崎プラザなどさまざまなプロジェクトに従事。2016年東京オリンピック招致活動施設計画や、2020年東京オリンピック招致活動施設計画に携わる。2015年フレームワークス設立。GREEN SPRINGSでは、開発全体のプロジェクトマネジメントを行う。

平賀達也
平賀達也

株式会社ランドスケープ・プラス代表取締役/ランドスケープアーキテクト。都市の中で自然とのつながりを感じられる空間づくりを実践。代表実績:二子玉川ライズ、としまエコミューゼタウン、南池袋公園など。GREEN SPRINGSでは、ランドスケープのマスターデザインを担当。

深井幹夫
深井幹夫
株式会社船場CREATOR事業本部SC綜合開発研究所長。「ららぽーと立川立飛」などの企画を手がける。GREEN SPRINGSでは、街区の商業の企画、リーシングを担当。

古澤健児

古澤健児

株式会社山下設計 プロジェクト推進部門 事業企画部/都市計画部部長。立飛グループの開発のマスタープランを手がける。

 

RECENTLY TOPICS

MEMBER 01

㈱立飛ホールディングス 
代表取締役社長

村山 正道

Masamichi Murayama

立川市の中心地に不動産という
社会資本財を持つ企業として、地域に貢献し、
多摩地域をいつまでも魅力あふれるまちにしていきます。
そして、GREEN SPRINGSから世界に誇れる
新しいまちを目指していきます。

立川市の中心地に不動産という
社会資本財を持つ企業として、地域に貢献し、
多摩地域をいつまでも魅力あふれる
まちにしていきます。
そして、GREEN SPRINGSから世界に
誇れる新しいまちを目指していきます。

MEMBER 02

プロジェクトリーダー

横山 友之

Tomoyuki Yokoyama

株式会社立飛ストラテジーラボ/本部長 執行役員

人々のライフスタイルが変わろうとしている
次の時代に街がどうあるべきなのか?
私たちTeam GREEN SPRINGSは、
その命題に応えられるよう頑張ります!
楽しみにしていてください。

人々のライフスタイルが変わろうとしている
次の時代に街がどうあるべきなのか?
私たちTeam GREEN SPRINGSは、
その命題に応えられるよう頑張ります!
楽しみにしていてください。

MEMBER 03

プロジェクトマネージャー

久保 憲一

Kenichi Kubo

株式会社フレームワークス/代表取締役

これだけ大きな民設広場を持つ開発は珍しいと思います。
その広場を中心に、芸術・音楽・スポーツ他、
この場所ならではの様々な仕掛けを用意し、
立川から世界に発信していきますのでご期待ください!

これだけ大きな民設広場を持つ開発は
珍しいと思います。
その広場を中心に、芸術・音楽・スポーツ他、
この場所ならではの様々な仕掛けを用意し、
立川から世界に発信していきますので
ご期待ください!

代表実績
ラゾーナ川崎プラザ  企画&設計 (~2006 前職時)
ヨドバシカメラ仙台第一ビル 企画開発(2015~)
新橋駅西口地区再開発 街づくりコンセプト作成および
特区コンサル業務(2016~)

MEMBER 04

プロジェクトマネージャー

岸川 聡史

Satoshi Kishikawa

株式会社 山下設計/執行役員

従来の枠組みやプロセスとは違った施設づくりにより、
新たな価値を生み出します。
プロジェクトメンバーによる手作り感満載の
類を見ないプロジェクト!
期待して待っていてください。

従来の枠組みやプロセスとは違った
施設づくりにより、新たな価値を生み
出します。
プロジェクトメンバーによる手作り感
満載の類を見ないプロジェクト!
期待して待っていてください。

代表実績
武田薬品湘南研究所CM業務(2007~2011)
QVC新本社CM業務(2010~2013)
立命館大学大阪いばらきキャンパスCM業務 (2012~2015)

MEMBER 05

マスターデザインアーキテクト

清水 卓

Taku Shimizu

株式会社スタジオタクシミズ/代表取締役

建築物はそれぞれ自然環境の一部と想定し内外環境をつなぐ、
コミュニケーションを促す、より良いライフスタイルを創発する
コンセプト「まちの縁側」に答えるデザインを実現します。
その概念の解釈は地元の好循環を代表する多摩産材を収穫し
プロジェクトの重要な共通言語とします。

建築物はそれぞれ自然環境の一部と想定し
内外環境をつなぐ、コミュニケーションを
促す、より良いライフスタイルを創発する
コンセプト「まちの縁側」に答えるデザインを
実現します。
その概念の解釈は地元の好循環を
代表する多摩産材を収穫しプロジェクトの
重要な共通言語とします。

代表実績
東京ミッドタウン、2007
横浜三井ビルディング、2009
柏の葉ゲートスクエア、三井ガーデンホテル、2014
札幌三井J Pビルディング、2014
アイヤラランド、Ayala Triangle Gardens,
Park Central Towers、マニラ、〜2021
BBCC、クアラルンプール、〜2021
ICD One Za’abeel、ドバイ、〜2022

MEMBER 06

マスターデザインランドスケープアーキテクト

平賀 達也

Tatsuya Hiraga

株式会社ランドスケープ・プラス/代表取締役

計画地の魅力は、前面に広がる公園の緑と
圧倒的な空の広さにあります。
ランドスケープの描く空と大地をつなぐ
ダイナミックな軸線が、このまちを訪れる人々にかつてない
昂揚感や爽快感をもたらしてくれることでしょう。

計画地の魅力は、前面に広がる公園の緑と
圧倒的な空の広さにあります。
ランドスケープの描く空と大地をつなぐ
ダイナミックな軸線が、このまちを訪れる
人々にかつてない昂揚感や爽快感を
もたらしてくれることでしょう。

代表実績
二子玉川ライズ(2015年)
としまエコミューゼタウン(2015年)
南池袋公園(2016年)

MEMBER 07

照明デザイナー

東海林 弘靖

Hiroyasu Shoji

有限会社ライトデザイン/代表取締役

私たちは昼と夜を繰り返す美しい地球に生きています。
薄暮の空から始まる「夜時間」、このプライベートな時間を
より素晴らしい記憶に残るよう仕立てるのが照明です。
ご期待ください。

私たちは昼と夜を繰り返す美しい地球に
生きています。薄暮の空から始まる
「夜時間」、このプライベートな時間をより
素晴らしい記憶に残るよう仕立てるのが
照明です。ご期待ください。

代表実績
薬師寺 食堂
二子玉川ライズ
新千歳空港国際線旅客ターミナルビル

MEMBER 08

サインデザイナー

井原 理安

Rian Ihara

有限会社井原理安デザイン事務所/代表取締役

サイン計画は「巡る」をコンセプトに
わかりやすいサインと巡ることで感動、発見、
体験できるサインツールを計画します。
多様性をもったGREEN SPRINGSは
新しいコラボレーションの場をつくっていきます。

サイン計画は「巡る」をコンセプトに
わかりやすいサインと巡ることで感動、
発見、体験できるサインツールを
計画します。
多様性をもったGREEN SPRINGSは
新しいコラボレーションの場を
つくっていきます。

代表実績
東京ミッドタウン六本木
虎ノ門ヒルズ
二子玉川ライズ

MEMBER 09

ホテルインテリアデザイナー

グエナエル・ニコラ

GWENAEL NICHOLAS

株式会社キュリオシティ/代表取締役

都心から利便性が高く、
かつ自然も感じられる立川というこの場所で、
リゾートを感じられる新しいホテルを目指します。
インフィニティプールもお楽しみに。

都心から利便性が高く、かつ自然も
感じられる立川というこの場所で、
リゾートを感じられる新しいホテルを
目指します。
インフィニティプールもお楽しみに。

代表実績
ギンザシックス商業エリア内装
ドルチェ&ガッバーナ 青山、ロンドン、ミラノ、マイアミ店
モンクレール ドバイ店

MEMBER 10

ブランドディレクター

小西 利行

Toshiyuki Konishi

株式会社POOL/代表取締役

GREEN SPRINGSのコンセプトは「ウェルビーイングタウン」。
それは心にも体にも社会にも心地良い暮らしのできる街です。
私たちはその理想へ向け、
立川の皆さんとたくさんコミュニケーションしながら、
より良い街へと育てていきたいと思います。

GREEN SPRINGSのコンセプトは
「ウェルビーイングタウン」。
それは心にも体にも社会にも心地良い
暮らしのできる街です。
私たちはその理想へ向け、立川の皆さんと
たくさんコミュニケーションしながら、
より良い街へと育てていきたいと思います。

代表実績
サントリー「伊右衛門」
サントリー「ザ・プレミアム・モルツ」
TOYOTA「CROWN BEYOND」

MEMBER 11

ホテルオフィスプロジェクトマネージャー

明山 淳也

Junya Akeyama

株式会社GOODTIME/代表取締役

心穏やかに過ごし心地よい刺激もある。
そして訪れる方々の笑顔がたくさん溢れる。
そんなGREEN SPRINGSを目指して、がんばってます。

心穏やかに過ごし心地よい刺激もある。
そして訪れる方々の笑顔がたくさん溢れる。
そんなGREEN SPRINGSを目指して、
がんばってます。

代表実績
hotel koe tokyo
THE THOUSAND KYOTO
bespoke hotel

MEMBER 12

設計統括

門田 哲也

Tetsuya Kadota

株式会社 山下設計

これまで様々な開発に関わってきましたが、
「GREEN SPRINGS」は他にはない参加型の街づくりです。
私自身も新しいチャレンジングな街づくりに関わることが
出来てワクワクしています。
これからもたくさんの方々の参加を期待しています。

これまで様々な開発に関わってきましたが、
「GREEN SPRINGS」は他にはない
参加型の街づくりです。
私自身も新しいチャレンジングな
街づくりに関わることが出来て
ワクワクしています。
これからもたくさんの方々の参加を
期待しています。

代表実績
ジェイシティ東京(~2003)
総曲輪フェリオ(~2007)
ステーションツインタワーズ糀谷(~2016)

MEMBER 13

設計本部/プロジェクト設計部長

神道 浩

Hiroshi Jindo

株式会社大林組

地域、オーナー、デザイナー、施工者が
一丸となって立川の地に、新たな歴史を刻む建物を作る。

地域、オーナー、デザイナー、施工者が
一丸となって立川の地に、新たな歴史を
刻む建物を作る。

代表実績
岸和田カンカンベイサイドモール
甲子園球場
京都劇場

MEMBER 14

立飛A2地区工事事務所/所長

末吉 志郎

Shiro Sueyoshi

株式会社大林組

このすばらしいプロジェクトに携わることができ幸せです。
関係者皆さんの『熱い思い』を現実の形へと
安全に高品質の建物を施工いたします。
2020年4月、絶対に完成させます!

このすばらしいプロジェクトに携わる
ことができ幸せです。
関係者皆さんの『熱い思い』を現実の形へと
安全に高品質の建物を施工いたします。
2020年4月、絶対に完成させます!

代表実績
浦和PARCO (2005〜2007)
イオンレイクタウン (2007〜2008)
赤坂インターシティAIR (2014〜2017)

MEMBER 15

立飛A3地区ホール棟工事事務所/所長

佐藤 圭

Kei Sato

株式会社大林組

「WELL-BEING」今回のこのテーマを耳にしたとき、
自分が常々思い描いていた気持ちと同じものを感じました。
このプロジェクトをきっかけに新しい日本社会の在り方を
発信していきたいと思います。

「WELL-BEING」今回のこのテーマを
耳にしたとき、自分が常々思い描いていた
気持ちと同じものを感じました。
このプロジェクトをきっかけに新しい
日本社会の在り方を発信していきたいと
思います。

代表実績
品川インターシティ
丸の内ビルディング
帝京大学八王子キャンパス

MEMBER 16

ホール事業責任者

藤田 敏明

Toshiaki Fujita

一般社団法人 立飛教育文化振興会/理事長

多摩地区初2400人超収容の大型「ホール」。
屋上に登れて空と繋がる。
日本初、屋内外が繋がるステージ。
そして人と人が繋がる。
新時代の「ハイブリット」な立川ステージガーデンは
『音楽が好きになる街』を創ります。

多摩地区初2400人超収容の大型「ホール」。
屋上に登れて空と繋がる。日本初、屋内外が
繋がるステージ。そして人と人が繋がる。
新時代の「ハイブリット」な立川ステージ
ガーデンは『音楽が好きになる街』を
創ります。

代表実績
「千葉ロッテマリーンスタジアム」
リニュアル&マリーンズミュージアム開設(06年)

ソウル「シャルロッテミュージカルシアター」
事業策定(07年)

黒崎副都心再開発「北九州市立黒崎文化ホール」
自主事業、運営企画策定(10年~12年)

MEMBER 17

ホール事業担当

丸山 健史

Kenji Maruyama

株式会社シアターワークショップ 施設運営部/執行役員

都心にはない、今までの常識覆し、
かつ痒い所に手が届くホールを目指します!
施設計画(ハード)も運営計画(ソフト)も
一体的に計画している強みを出したいと思います。

都心にはない、今までの常識覆し、
かつ痒い所に手が届くホールを目指します!
施設計画(ハード)も運営計画(ソフト)も
一体的に計画している強みを出したいと
思います。

代表実績
ヒカリエホール・カンファレンス
コンサルティング・開業準備・運営(2012年~)

iTSCOM STUDIO & HALL 二子玉川ライズ
コンサルティング・開業準備・運営(2014年~)

渋谷キャスト スペース・ガーデン
開業準備・運営(2017年~)

MEMBER 18

ホテル事業責任者

坂本 裕之

Hiroyuki Sakamoto

株式会社立飛ホスピタリティマネジメント/取締役

私のキャリアの集大成としてこのホテル開発に
取り組んでおります。志はひと際高く、
高品質であって、驚きに満ちた革新的なホテル。
そして何よりゲストが心も体も心地よく
ご滞在いただける癒しの空間。
「東京にあって、東京にない」
新たな都市型リゾートとして
皆様に愛されるホテルを目指してまいります。

I am taking part in this hotel development project as
a culmination of my career.
Innovative, highly ambitious, superb in quality,
and filled with surprises, this hotel is,
above all, where guests can find healing comfort for
their bodies and souls.
We unveil a new form of urban resort in Tokyo,
as we endeavor to become a hotel loved and
trusted by all.

私のキャリアの集大成としてこのホテル開発に取り組んでおります。
志はひと際高く、高品質であって、驚きに
満ちた革新的なホテル。
そして何よりゲストが心も体も心地よく
ご滞在いただける癒しの空間。
「東京にあって、東京にない」新たな都市型
リゾートとして皆様に愛されるホテルを
目指してまいります。

I am taking part in this hotel development project as a culmination of my career. Innovative, highly ambitious, superb in quality, and filled with surprises, this hotel is, above all, where guests can find healing comfort for their bodies and souls. We unveil a new form of urban resort in Tokyo, as we endeavor to become a hotel loved and trusted by all.

MEMBER 19

商業リーシング担当

深井 幹夫

Mikio Fukai

株式会社船場 CREATOR事業本部 SC綜合開発研究所/所長

従来の都市型開発では実現できない
新たな価値創造の場づくりを目指していきます。
都心ではないエッジシティ立川から、
新たな多摩エリアの可能性を発信していきたいと考えます。
ここに住んでよかった、ここで働くことが楽しい、
わざわざ来たくなる、そんな自分のお気に入りが見つかります。

従来の都市型開発では実現できない新たな
価値創造の場づくりを目指していきます。
都心ではないエッジシティ立川から、
新たな多摩エリアの可能性を発信して
いきたいと考えます。
ここに住んでよかった、ここで働くことが
楽しい、わざわざ来たくなる、そんな自分の
お気に入りが見つかります。

代表実績
博多KITTE/商業コンサルティング業務(2013~2016)
南池袋公園内飲食施設開発/飲食施設導入に伴う
商業コンサルティング業務(2014~2016)
エキマルシェ新大阪駅(JR新大阪駅柵内開発)/
調査・基本計画、MD計画、リーシング業務 (2012~2015)

MEMBER 20

商業リーシング担当

太田 昌也

Masaya Ota

株式会社リックプロデュース 常務取締役 企画ソリューション部/部長

これからの人々のライフスタイルを
未来に向けて提案するステージ創り
GREEN SPRINGSを次代の新たなアイコンにしたい
そんな思いで取り組んでいます
そのプロセスに参加している自分に喜びを感じています

これからの人々のライフスタイルを
未来に向けて提案するステージ創り
GREEN SPRINGSを次代の新たな
アイコンにしたい
そんな思いで取り組んでいます
そのプロセスに参加している自分に
喜びを感じています

代表実績
京葉道路幕張PA開発計画(パサール幕張)
企画・リーシング・コンサルティング

京王電鉄調布駅開発計画(トリエ調布)
MD計画・リーシング・コンサルティング

気仙沼市震災被災地区商業計画
企画・ヒアリング・コンサルティング

MEMBER 21

タウンマネージャー

守屋 慎一郎

Shinichiro Moriya

株式会社ワコールアートセンター プロデュース部 企画室/チーフプランナー

立川は日本におけるパブリックアートの先進地。
先人の知恵を引き継ぎつつ、アートの創造性をまちづくりに生かす、
世界基準のタウンマネジメントを、立川の皆様とともに推進します。
美しく。軽快に。大胆に。

立川は日本におけるパブリックアートの
先進地。
先人の知恵を引き継ぎつつ、アートの
創造性をまちづくりに生かす、
世界基準のタウンマネジメントを、
立川の皆様とともに推進します。
美しく。軽快に。大胆に。

代表実績
スマートイルミネーション横浜 チーフプランナー(2009〜)
太田市美術館・図書館 管理運営総合ディレクション(2015〜)
横浜商科大学兼任講師(アートによる地域振興)(2018〜)