早くも後期のゼミがスタートしました。
後期は事業計画書の作成に取り組んでいきます。

前期の夢や熱意でビジネスアイデアをブラッシュアップしていくのとは視点が変わり、ビジネスアイデアを数字で評価して、事業計画書を完成していくことがゴールとなります。

まず、「事業計画書の概要」、「事業化計画（アクションプラン）」、「店舗/Webサイト計画」、「販売単価の設定」について講義を受けました。
続いて、「販売単価（価格）設定手法」「販売計画」、「財務諸表（貸借対照表・損益計算書・キャッシュフロー）」とビジネスアイデアを数字に落とし込む手法について説明いただき、ワークで事業に必要な費用項目の書き出を実践してみました。

具体的に事業にかかる費用を書き出してみると、「全然利益が出ない、このままだと3年間ずっと赤字だ…」などメンバーは厳しい現実を目の当たりにした様子でした。

このようにビジネスアイデアを「事業計画書」という形に落とし込んでいくと、創業するうえで克服しなければならない様々な課題に気づくことができます。
見つかった課題を創業仲間と共有して、解決に向けた議論ができるのはゼミの醍醐味です。

次回以降も数字で評価した課題にチャレンジしていくことになりますが、夢の実現に向けてどのメンバーも数字と真剣に向き合う姿勢が見て取れました。

（女性起業ゼミ　開催日時：2022年2月1日（火）13:30～16:30　テーマ：事業計画書の概要説明と作成）

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会場：TOKYO創業ステーションTAMA Planning Port セミナールーム（GREEN SPRINGS E2 303）
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